В Україні продовжують падати наклади передплатних видань. Якщо рік тому вони становили 7,8 млн примірників, то тепер — 6,7 млн.Таку інформацію озвучив гендиректор «Укрпошти» Ігор Смілянський на нараді у голови парламентського комітету з питань гуманітарної та інформаційної політики Олександра Ткаченка 27 січня. Редактори регіональних газет заявили, що це — прямий наслідок політики «Укрпошти» зі скорочення листонош та реорганізації роботи поштових відділень.
Навіть на Херсонщині стала нормою доставка місцевих видань з величезним запізненням. Що теж не сприяє популярності друкованих видань.
Водночас мало хто залишив без уваги повідомлення про чималі зарплати очільника «Укрпошти». За словами самого Ігоря Смілянського, його зарплата за грудень з усіма надбавками, преміями і відпускними склала 1,024 млн грн. Згодом у Мінінфраструктури доповнили, що середньомісячний посадовий оклад гендиректора «Укрпошти» в 2020 році запланований в розмірі 716,4 тис. грн плюс середньомісячні витрати на преміювання — 693,8 тис. грн. На тлі мізерних зарплат листонош багато хто вважає це ледь не здирництвом. Натомість сам Смілянський говорить, що аж ніяк не боїться втратити свою посаду і будь-якої миті готовий «передати ключик тому, хто буде готовий керувати колективом у 70 тисяч чоловік».
— Я готовий був би взагалі працювати безоплатно. Але якщо поділити мою зарплату на всіх наших співробітників, то кожен отримає лише 11 гривень. Тож чи варто це? — пояснює він.
Більше поспілкуватися з гендиректором «Укрпошти» і записати його відповіді нам вдалося під час конференції «Трансформація 2020: від турборежиму до турборозвитку», організованій VoxUkraine у Києві.
За словами Ігоря Смілянського, на підприємстві неминуче подальше скорочення штатів. Приміром, з 2000 бухгалтерів він планує залишити лише 200. Також менше буде листонош.
— Я б хотів звільнити не менше 30% співробітників. І це не моя провина, це — вимоги сучасності, — переконаний він. — Зміна моделі роботи поштових відділень неминуча. Сьогодні пенсіонерки чекають цілий місяць на пенсію, приходять по неї, щоб постояти у черзі, посваритися, а заодно обговорити з працівницею пошти серіал чи своє здоров’я. Але дивіться: якщо ми за весь 2016 рік доставили 46 тисяч експрес-посилок, то лише за один вчорашній день — 47 тисяч. На пошту все частіше приходять за іншим. І якщо бабусь [серед наших клієнтів] стає трохи менше, а хіпстерів трохи більше, то відповідним чином повинен змінюватися і персонал.
Ігор Смілянський не згодний з думкою, що саме через «Укрпошту» падають наклади друкованих видань. І вважає, що вартість доставки газет та журналів повинна бути ринковою:
— Всі звикли говорити про бідних листонош, які отримують мізерну зарплату. Кажуть, що їм треба платити нормально, але водночас виступають проти підвищення тарифів «Укрпошти». Де ж у цьому логіка? Адже 75% наших витрат — це люди. Всі обурювались, коли я в 2017 році підняв тарифи на доставку до 26 коп. за газету. Давайте порахуємо: при тодішній мінімальній зарплаті в 3200 грн/міс. плюс єдиний соціальний внесок кожна листоноша мала б щогодини видавати 98 газет, щоб тільки «відбити» свій заробіток. І це не враховуючи сортування та інших операцій. Де ви бачили таку листоношу? Тож не дивуйтесь, що з тими тарифами ми працювали в мінус. Водночас за мого керівництва середня зарплата виробничого персоналу пошти піднялась з 2800 до 6300 грн/міс. Тому я б хотів, аби він і працював удвічі ефективніше. Що ж стосується газет, то в усьому світі вони субсидіюються державою. Причому це могло б бути прямою підтримкою редакцій. Тоді у листонош була б нормальна зарплата, гарні автівки, обладнання для сортування та все інше.
Як говорить Смілянський, у невеликих селах звичайні поштові відділення будуть закриватися, а замість них обслуговувати людей стануть відділення пересувні.
— Посудіть самі: якщо в селі живе 200 чоловік, то які я маю шанси знайти на 0,2 ставки людину, котрій можна довірити готівку в руки, тверезу і відповідальну? Навіть якщо я буду шукати кілька років — ці шанси нульові. А на повну ставку взяти я її не зможу: що вона буде цілий день робити в тому відділенні? Тим більше, що кількість клієнтів у неї буде тільки знижуватись, — підсумовує гендиректор «Укрпошти». — Також ми збираємось позбавити листонош зайвої паперової роботи. Вони всі повинні мати смартфон, допомагати швидко оплатити онлайн рахунки бабусі і не допускати до своїх рук готівки. Над цим ми і працюємо.
Олег БАТУРІН.
Фото автора.
P. S. На думку голови парламентського комітету з питань гуманітарної та інформаційної політики Олександра Ткаченка, «Укрпошта» в останні роки збільшувала тарифи пропорційно до збільшення мінімальної зарплати.
— Звісно, якість послуг пошти з розповсюдження за передплатою, роздрібної торгівлі та швидкості реакції на зауваження клієнтів явно потребує поліпшення, — погоджується він. — Водночас, попри тенденцію зменшення накладів газет, Україна посідає 4-е місце в Європі в перерахунку на одну людину. А при запровадженні пересувних поштових відділень у Чернігівській області наклади місцевих газет почали навіть збільшуватись.